پست‌ها

چالش های عمده حسابداران در شرکت های کوچک و متوسط چیست؟

چگونه یک حسابدار پیشرو باشیم؟ قبل از این که مجبور شوید، دست به تغییر بزنید. علائم مشخصی وجود دارند که قبل از این که شرایط به مرحله ی هشدار برسد، تغییرات باید انجام بشوند. دیجیتال شوید. از تکنولوژی برای بهره وری و اثربخشی استفاده کنید تا به مشتریان خدمات بهتری ارائه کنید. تکنولوژی های جدید برای حمایت از مدل های جدید کسب و کار ساخته شده اند. مهارت تیم را بالا ببرید. علاوه بر بالابردن توانایی های کنونی، لازم است تا مهارت های جدید را برای فعالیت های آتی خود بیاموزید. ما این مهارت ها را به عنوان کلید شایستگی حسابداران و متخصصان مالی پیش بینی می کنیم. از اهداف و ارزش های اصلی خود محافظت کنید. در دوران تغییرات مداوم، لازم است به تیم خود گوشزد کنید که ارزش ها و اهداف شما، تعییر نخواهد کرد. از شکست نترسید. بهتر است شما آن کسی باشید که شکست می دهد، نه کسی که شکست می خورد.  #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم http://parsanerp.com/Blog/%DA%86%D9%87%D8%A7%D8%B1%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%DB%8C%20%DA%A9%D9%87%20%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86%20%D8%AF%...

مدیریت تغییر اثربخش در سازمان چه ویژگی هایی دارد؟

برنامه ی مدیریت تغییر می تواند یک انتقال ملایم را تضمین کند و کارمندان شما را در طول این فرآیند، راهنمایی کند. خبر نگران کننده این است که نزدیک 70 درصد از فرآیند های تغییر به دلیل رفتار منفی کارمندان و عملکرد ناکارآمد مدیریت به شکست می انجامد. استفاده از مشاوران مدیریت تغییر می تواند به شما کمک کند تا در آن 30 درصد موفق قرار بگیرید. در این مقاله، شش روش برای مدیریت تغییر سازمانی موفق پیشنهاد می شود. این شش روش را اینجا بخوانید: http://parsanerp.com/Blog/%D8%B4%D8%B4%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%20%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A8%D8%AE%D8%B4%20%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C%20%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86/10077 #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم

تحول دیجیتال به مثابه یک ماراتن

اگر تابه حال در یک مسابقه ماراتن یا شبیه به آن شرکت کرده باشید، می دانید که مهمترین نکته آن است که مناسب ترین سرعت خود را پیدا کنید و بر آن استوار بمانید. هیچکس نمی تواند کل مسیر 42 کیلومتری یک ماراتن را با سرعت زیاد و تا به آخر طی کند.  ادامه ی این مقاله را در پارسان بخوانید: http://parsanerp.com/Blog/%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84%20%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84%20%D8%A8%D9%87%20%D9%85%D8%AB%D8%A7%D8%A8%D9%87%20%DB%8C%DA%A9%20%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%86/10076 #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم

وعده های غیرممکن!

کمپین ها و تخفیفات هیجان انگیز از تاکتیک های بازاریابی سازمان های کوچک و متوسط است. اما هوشیار باشید، تیم بازاریابی ای که بدون مشورت با مدیران مالی و یا حسابداری به مشتریان وعده بدهد، ممکن است در خطر بزرگی قرار بگیرد. شرکت هواپیمایی آمریکا در سال 1981 برنامه ی  AAirpass  را معرفی کردن که از طریق آن مشتریان می توانسنتند با پرداخت مبلغ 250000 دلار، به صورت مادام العمر و نامحدود از خدمات این شرکت استفاده کنند. بعدها مشخص شد که این اقدام برای شرکت هوایی آمریکا میلیون ها دلار هزینه در پس داشته است. ادامه ی این مطلب را در بلاگ پارسان ERP بخوانید: http://parsanerp.com/Blog/%D9%88%D8%B9%D8%AF%D9%87%20%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%BA%DB%8C%D8%B1%D9%85%D9%85%DA%A9%D9%86!/10075

تولید ناب، قدم دوم در مسیر مدیریت کیفیت جامع

تولید ناب در واقع یک روش سیستماتیک است که در آن درحالی که حجم تولید افزایش می یابد، ضایعات و دورریخت تولیدی کاهش پیدا می کند. تولید ناب توسط شرکت خودروسازی تویوتا و در ژاپن پایه گذاری شد. ایده اولیه این سیستم بر استفاده از حداکثر ظرفیت خط تولید با کاهش ناهمانگی ها بود که منجر به افزایش بهره وری و کیفیت در محصولات می شد. تولید ناب به دنبال شناخت فرآیند های ارزش آفرین و تقویت آن و حذف فرآیندهای بیهوده و نامشخص است است. ادامه ی این نوشته را در وبسایت پارسان بخوانید: http://parsanerp.com/Blog/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%DA%A9%DB%8C%D9%81%DB%8C%D8%AA%20%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9%D8%9B%20%D8%A7%DB%8C%D9%86%20%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA%20%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%20%D9%86%D8%A7%D8%A8/10074 #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم

بخش بندی بازار چرا مهمترین بخش بازاریابی است؟

یکی از مفاهیم مهم در بازاریابی، بخش بندی است. بخش بندی یعنی تحلیل داده های مختلف از مشتریان و دسته بندی آن ها به گروه هایی که ویژگی های شبیه به هم دارند. بعد از دسته بندی مشتریان، تیم های بازاریابی می توانند بر اساس ویژگی های هر یک از این گروه ها، برنامه ریزی کنند. این فرآیند می تواند به راحتی و توسط نرم افزارهایی مانند  Excel  و داده های حاصل از سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان  CRM  و توسط قابلیت های هوش تجاری، انجام شود. اما همه ی این ها زمانی امکان پذیر است که داده های شما از ابتدا به صورت مناسب دسته بندی شده باشند. ادامه ی این مطلب را در کافه دانش بخوانید. # پارسانERP hashtag # ParsanERP hashtag # با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم http://parsanerp.com/Blog/%D8%A8%D8%AE%D8%B4%20%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C%20%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%20%D8%A8%D8%A7%20%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87%20%D8%A7%D8%B2%20%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%20%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87/10070
راهکارهایERPچه نیازمندی هایی از  کسب و کارهای کوچک و متوسط را برآورده می کنند؟ #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازيم http://www.parsanerp.com/Blog/%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C%20ERP%20%DA%86%D9%87%20%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2%D9%85%D9%86%D8%AF%DB%8C%20%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C%20%D8%A7%D8%B2%20%20%DA%A9%D8%B3%D8%A8%20%D9%88%20%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%DA%A9%D9%88%DA%86%DA%A9%20%D9%88%20%D9%85%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7%20(SME)%20%D8%B1%D8%A7%20%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF%D9%87%20%D9%85%DB%8C%20%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D8%9F/10034 https://www.instagram.com/parsanerp/