تحول دیجیتال به مثابه یک ماراتن

-
اگر تابه حال در یک مسابقه ماراتن یا شبیه به آن شرکت کرده باشید، می دانید که مهمترین نکته آن است که مناسب ترین سرعت خود را پیدا کنید و بر آن استوار بمانید. هیچکس نمی تواند کل مسیر 42 کیلومتری یک ماراتن را با سرعت زیاد و تا به آخر طی کند. 
ادامه ی این مقاله را در پارسان بخوانید:
http://parsanerp.com/Blog/%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84%20%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84%20%D8%A8%D9%87%20%D9%85%D8%AB%D8%A7%D8%A8%D9%87%20%DB%8C%DA%A9%20%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%86/10076
#پارسانERP
#ParsanERP
#با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم

نظرات

ارسال یک نظر

پست‌های معروف از این وبلاگ

تولید ناب، قدم دوم در مسیر مدیریت کیفیت جامع

-
تولید ناب در واقع یک روش سیستماتیک است که در آن درحالی که حجم تولید افزایش می یابد، ضایعات و دورریخت تولیدی کاهش پیدا می کند. تولید ناب توسط شرکت خودروسازی تویوتا و در ژاپن پایه گذاری شد. ایده اولیه این سیستم بر استفاده از حداکثر ظرفیت خط تولید با کاهش ناهمانگی ها بود که منجر به افزایش بهره وری و کیفیت در محصولات می شد. تولید ناب به دنبال شناخت فرآیند های ارزش آفرین و تقویت آن و حذف فرآیندهای بیهوده و نامشخص است است. ادامه ی این نوشته را در وبسایت پارسان بخوانید: http://parsanerp.com/Blog/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%DA%A9%DB%8C%D9%81%DB%8C%D8%AA%20%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9%D8%9B%20%D8%A7%DB%8C%D9%86%20%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA%20%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%20%D9%86%D8%A7%D8%A8/10074 #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم
بیشتر بخوانيد

وعده های غیرممکن!

-
کمپین ها و تخفیفات هیجان انگیز از تاکتیک های بازاریابی سازمان های کوچک و متوسط است. اما هوشیار باشید، تیم بازاریابی ای که بدون مشورت با مدیران مالی و یا حسابداری به مشتریان وعده بدهد، ممکن است در خطر بزرگی قرار بگیرد. شرکت هواپیمایی آمریکا در سال 1981 برنامه ی  AAirpass  را معرفی کردن که از طریق آن مشتریان می توانسنتند با پرداخت مبلغ 250000 دلار، به صورت مادام العمر و نامحدود از خدمات این شرکت استفاده کنند. بعدها مشخص شد که این اقدام برای شرکت هوایی آمریکا میلیون ها دلار هزینه در پس داشته است. ادامه ی این مطلب را در بلاگ پارسان ERP بخوانید: http://parsanerp.com/Blog/%D9%88%D8%B9%D8%AF%D9%87%20%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%BA%DB%8C%D8%B1%D9%85%D9%85%DA%A9%D9%86!/10075
بیشتر بخوانيد

چطور شریک استراتژیک مدیرعامل شدم!

-
همه فکر می کنن که بخش IT وظیفه‌ش فقط تامین و نگهداری سیستم های سازمانه و نقشی در تصمیم‌های استراتژیک نداره، در صورتی که اتفاقا یکی از مهمترین اعضای تیم تصمیمات استراتژیک، مدیر IT سازمانه. #پارسانERP #ParsanERP #با_هم_سازمان_بهتری_بسازیم http://parsanerp.com/Blog/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1%20%D9%85%D9%86%20%D8%B4%D8%B1%DB%8C%DA%A9%20%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9%20%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84%20%D8%B4%D8%AF%D9%85/20102
بیشتر بخوانيد